為深入貫徹黨的二十大精神,，加快建設(shè)“濱城消費(fèi)中心核心區(qū)”,，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新格局，在全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中做先鋒,、當(dāng)主力,，體現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)新作為,，杭州道街結(jié)合街道實(shí)際,，制定本方案。

一,、總體要求

1.指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)天津工作“三個(gè)著力”重要要求和一系列指示批示精神,，按照區(qū)委,、區(qū)政府決策部署,，扎實(shí)推進(jìn)濱海新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展支撐引領(lǐng)行動(dòng)，為推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展,、服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展和共建“一帶一路”作出更大貢獻(xiàn),。

2.基本原則

——堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)天津工作“三個(gè)著力”重要要求和一系列重要指示批示精神,，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”,、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,，不斷提高貫徹新發(fā)展理念,、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平，為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

——堅(jiān)持以民為本,。踏實(shí)走好群眾路線，踐行以人民為中心的發(fā)展思想,，突出問題導(dǎo)向,，聚焦群眾“急難愁盼”問題，補(bǔ)齊民生短板,，破解民生難題,，出新招、出實(shí)招,，敢于向工作中的棘手問題“動(dòng)真碰硬”,。

——堅(jiān)持綠色理念。將綠色發(fā)展理念融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程,，推進(jìn)碳達(dá)峰和碳中和,，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路,，促進(jìn)人與自然和諧共生,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活,、生態(tài)的有機(jī)融合,。

——堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)。搶抓高質(zhì)量發(fā)展歷史機(jī)遇,，以提質(zhì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展為主線,，以集群、創(chuàng)新,、智慧,、綠色為發(fā)展方向，打造街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新標(biāo)桿,。

——堅(jiān)持安全發(fā)展,。始終把安全理念貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各領(lǐng)域和全過程,，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以保障安全和社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，深入推進(jìn)安全思路,、體制、手段創(chuàng)新,，營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的安全穩(wěn)定環(huán)境,。

3.發(fā)展目標(biāo)

依托街道人口密度高、消費(fèi)潛力大,，交通便捷,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出等多重優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,，完整,、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,，積極主動(dòng)融入和服務(wù)濱海新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展支撐引領(lǐng)行動(dòng),，全面實(shí)施“一體化縱深推進(jìn)、載體內(nèi)拓與產(chǎn)業(yè)升級(jí),、民生福祉對(duì)標(biāo),、綠色生態(tài)與數(shù)字生活雙生、都市安全與健康”五大工程,，著力增強(qiáng)城市載體功能,，提升城市發(fā)展品質(zhì)，補(bǔ)齊社會(huì)民生短板,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,，優(yōu)化社會(huì)治理效能，彰顯城市核心街區(qū)特色,，實(shí)現(xiàn)“城市提升,、產(chǎn)業(yè)提效、環(huán)境提靚,、民生提檔,、治理提優(yōu)”的工作目標(biāo)。

未來五年,，固定資產(chǎn)投資,、稅收收入、實(shí)際利用內(nèi)資,、新增市場(chǎng)主體等核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增速確保街鎮(zhèn)第一梯隊(duì),，商品銷售總額、社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增幅8%以上,。到2027年力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模較2020年翻一番,，年均增幅10%以上,，固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成30億元以上，實(shí)際利用內(nèi)資累計(jì)20億元以上,，土地出讓收入20億元以上,，新增市場(chǎng)主體5000家以上（其中企業(yè)1500家以上），招商引資落地項(xiàng)目500個(gè),，常住人口達(dá)到20萬人,。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）實(shí)施一體化縱深推進(jìn)示范工程,。

一是打造央企區(qū)域總部重要聚集區(qū),。緊緊抓住北京非首都功能疏解契機(jī)，主動(dòng)對(duì)接央企國(guó)企總部（分支機(jī)構(gòu)）,、行業(yè)龍頭企業(yè)等優(yōu)質(zhì)資源,。依托轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有資源和央企分支機(jī)構(gòu)集聚的特點(diǎn),，著力加強(qiáng)平臺(tái)載體建設(shè),，重點(diǎn)承接重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)主體以及為其配套服務(wù)的金融、設(shè)計(jì),、咨詢機(jī)構(gòu),，發(fā)揮集聚效應(yīng)，形成完整服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,。二是強(qiáng)化社會(huì)事業(yè)聯(lián)動(dòng),。加快教育、醫(yī)療,、文化,、社會(huì)治理等領(lǐng)域共建合作，創(chuàng)造承接北京資源的配套條件,。依托京津冀教育協(xié)同發(fā)展共同體,，引進(jìn)北京優(yōu)質(zhì)教育資源，實(shí)現(xiàn)名教師,、名課程等優(yōu)質(zhì)資源開放共享,。加強(qiáng)與北京、天津知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,支持名醫(yī)在街道自由執(zhí)業(yè),，全面提升街道醫(yī)療服務(wù)水平,。三是推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),，大力發(fā)展“貿(mào)易+制造+結(jié)算”業(yè)態(tài),，建設(shè)集交易、結(jié)算,、金融服務(wù)于一體的重點(diǎn)進(jìn)口商品交易平臺(tái),。全力打造金隅嘉品Mall大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目,，促進(jìn)洋貨市場(chǎng)城市更新項(xiàng)目與軌道交通TOD充分結(jié)合，引入高端商貿(mào),、跨境結(jié)算,、國(guó)際貿(mào)易等新產(chǎn)業(yè)，充分利用自貿(mào)區(qū)政策,，在免稅經(jīng)濟(jì)和保稅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行大膽創(chuàng)新,，將洋貨市場(chǎng)打造成為集保稅展示、貿(mào)易結(jié)算,、跨境批發(fā)于一體的新時(shí)代“新洋貨”,。

（二）實(shí)施載體內(nèi)拓與產(chǎn)業(yè)升級(jí)工程。

充分利用杭州道街區(qū)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋率極高,、數(shù)字生活服務(wù)的邊際成本最低,、新消費(fèi)新業(yè)態(tài)的生存能力最強(qiáng)、創(chuàng)新人才的生活環(huán)境最優(yōu)的優(yōu)勢(shì),，將其轉(zhuǎn)化為新興服務(wù)和新興產(chǎn)業(yè)人才兩方面的吸納力最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，存量挖掘增量、謀劃未來發(fā)展,、提升全域創(chuàng)新力,、加強(qiáng)消費(fèi)功能。

一是存量中挖掘增量,。改變杭州道增量空間有限,、存量空間老舊難以承載產(chǎn)業(yè)需求的現(xiàn)狀，以點(diǎn)帶面,、組點(diǎn)成網(wǎng),，盤活低效用地與邊角地，形成各具特色的城市街區(qū)型商務(wù)園區(qū),。啟動(dòng)街道部分低效用地和邊角地盤活改造,，變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和創(chuàng)業(yè)孵化新載體。以河北路教堂土地為依托,，結(jié)合軌道B1線站點(diǎn)建設(shè),，引入藝術(shù)家文創(chuàng)工作室和工作實(shí)踐創(chuàng)作基地，打造以文化產(chǎn)業(yè)為主題的廣州道TOD藝術(shù)商圈,，逐步建成濱?！白蟀端囆g(shù)區(qū)”。將原布頭市場(chǎng)改造為藝術(shù)展覽交流中心,，全力引入LN-CC,、Acne Studios、薇拉書店等形式的潮流時(shí)尚藝術(shù)店鋪。二是謀劃未來發(fā)展,。從高質(zhì)量發(fā)展的角度,，將空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、城市更新等多個(gè)規(guī)劃體系進(jìn)行深度融合,、編制可落地的兩圖兩表兩庫(kù)兩池的實(shí)施方案。從以物理空間為中心的發(fā)展模式向數(shù)字化空間的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí),，更新升級(jí)傳統(tǒng)物理空間與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,。建設(shè)京津冀地區(qū)的洋貨數(shù)字化貿(mào)易中心、結(jié)算中心,，打造全國(guó)化標(biāo)桿性貿(mào)易示范區(qū),。以洋貨市場(chǎng)和建材路片區(qū)城市更新為契機(jī)，騰籠換鳥,，有機(jī)更新,，整合挖掘大中型空間承載新產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)高端商貿(mào),、新興零售,、展示批發(fā)規(guī)模化發(fā)展,，打造濱城消費(fèi)新地標(biāo),。三是提升創(chuàng)新能力,。做好原始創(chuàng)新和自主創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技體制創(chuàng)新文章,，引育國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),，大力培育“近悅遠(yuǎn)來”的創(chuàng)新生態(tài)。構(gòu)建遴選,、入庫(kù),、培育、認(rèn)定“四個(gè)一批”工作機(jī)制,，引導(dǎo)人才,、服務(wù)、政策,、資本向高新技術(shù)企業(yè)聚集,。構(gòu)建“雛鷹—瞪羚領(lǐng)軍”企業(yè)梯度培育體系，組織擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)積極參與國(guó)家科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià),、雛鷹中小企業(yè)評(píng)價(jià)及高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)入庫(kù)數(shù)量,，力爭(zhēng)年均增幅10%,。四是加強(qiáng)消費(fèi)服務(wù)功能,。鼓勵(lì)多元化業(yè)態(tài)發(fā)展，形成吃住行游購(gòu)?qiáng)实亩嘣M(fèi)市場(chǎng),。加快推進(jìn)轄區(qū)夜間經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,，借鑒貽成福地星光云海夜間經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極打造秀谷商業(yè)廣場(chǎng),、嘉品MALL商業(yè)廣場(chǎng),、洋貨步行街等2-3個(gè)夜間經(jīng)濟(jì)示范街區(qū)。利用蘇州路揚(yáng)州道現(xiàn)狀美食街打造“環(huán)球國(guó)際美食匯”,，吸引西北人家,、日式料理、韓國(guó)燒烤,、泰國(guó)風(fēng)情,、西班牙海鮮、法國(guó)甜品,、墨西哥薄餅,、北美三文魚等廣為市場(chǎng)接受和喜愛的餐飲業(yè)態(tài)，形成國(guó)際美食不打烊一條街,。利用西江道,、韶山道現(xiàn)狀人氣，打造“零距離城市社交帶”和“青年小清新夜市”,，吸引潮流玩家,、網(wǎng)紅時(shí)尚博主等駐扎，造熱點(diǎn),、引人氣,，逐步形成以青年客群為主流的潮玩、服飾,、餐飲等多元化夜間市場(chǎng),。結(jié)合韶山路現(xiàn)狀餐飲改造建設(shè)“沽味繁花商業(yè)街”，建設(shè)路面鋪裝,、綠化景觀,、街景小品等子項(xiàng)工程，進(jìn)一步提升韶山路的景觀及綠化,，打造一條風(fēng)景獨(dú)特的商業(yè)街區(qū),。依托轄區(qū)大型商業(yè)，定期舉辦啤酒節(jié),、美食節(jié)等形式多樣的特色主題活動(dòng),，促進(jìn)轄區(qū)消費(fèi)升級(jí)，提升區(qū)域商貿(mào)活力。

（三）實(shí)施民生福祉對(duì)標(biāo)工程,。

一是完善教育設(shè)施體系,。全面提升杭州道街教育教學(xué)質(zhì)量，在現(xiàn)有中學(xué),、小學(xué)和幼兒園的基礎(chǔ)上,，盤活資源，結(jié)合新建設(shè)施,，積極引進(jìn)“市五所”,、“華夏未來”等知名教育品牌，補(bǔ)齊學(xué)位缺口,，大力推進(jìn)濱海職業(yè)學(xué)校南區(qū)九年一貫制學(xué)校改造,。提質(zhì)培優(yōu)打造職業(yè)教育品牌，推動(dòng)海員學(xué)校升級(jí)改造,，優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要的新興專業(yè),，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)、學(xué)前教育,、護(hù)理和托育等人才緊缺專業(yè),，提升職業(yè)教育人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的匹配度。依托社區(qū)服務(wù)中心,，強(qiáng)化社區(qū)教育職能,，建設(shè)未成年人“五愛”教育陣地，為在校生提供課后及節(jié)假日托管,、素質(zhì)教育拓展等服務(wù),。二是完善養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)。搶抓康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,，打造“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)養(yǎng)活力社區(qū)”,、高品質(zhì)的“銀發(fā)之家”。引入潤(rùn)澤康養(yǎng)中心,、泰康之家等高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，建設(shè)一批集醫(yī)療,、養(yǎng)老,、康樂、保健,、休閑,、社會(huì)交流等多種功能于一體的新一代高檔養(yǎng)老設(shè)施機(jī)構(gòu)，滿足群眾養(yǎng)老需求,。加快打造“15分鐘”居家養(yǎng)老服務(wù)圈, 在推動(dòng)延安里,、吉寧里、治國(guó)里社區(qū)日間照料中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，至2027年再建設(shè)5家老年人日間照料中心,。同時(shí)結(jié)合社區(qū)養(yǎng)老特點(diǎn)引入智慧養(yǎng)老方式,，依托原有智慧社區(qū)，打造智慧養(yǎng)老平臺(tái),，提供緊急呼救,、預(yù)約社區(qū)醫(yī)院、預(yù)約老年人配餐等相關(guān)服務(wù),，覆蓋街道內(nèi)有需求的家庭接入平臺(tái),，切實(shí)提升轄區(qū)老年人生活質(zhì)量，增強(qiáng)老年人幸福感,。三是提升醫(yī)療服務(wù)水平,。做好杭州道街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)療康復(fù)中心建設(shè)和擴(kuò)容提質(zhì)工作,，增強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)能力,，建立社區(qū)—三甲醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體，探索優(yōu)質(zhì)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),；推動(dòng)“院前”醫(yī)療檢測(cè),、“院后”健康管理進(jìn)社區(qū)。與濱海中醫(yī)院開展合作,，發(fā)揮地區(qū)中醫(yī)優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作計(jì)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群,、65歲以上老年,、兒童健康提供中醫(yī)保障。四是提升城市環(huán)境品質(zhì),。結(jié)合棚戶區(qū)改造和老舊小區(qū)改造工作,，在完善小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)小區(qū)基本功能齊全,、配套較為完善,、出行方便、整潔美觀的管理長(zhǎng)效目標(biāo),。綜合利用建筑外立面提升,、景觀雕塑、燈光效果,、綠化藝術(shù)美化等手段,，打造區(qū)域景觀IP，以轄區(qū)中心北路和杭州道為橫縱軸,，建設(shè)靚麗的城市景觀大道,，打造天津?yàn)I海的“深南大道”,、“天府大道”。加快建成一批街心綠地,、網(wǎng)紅打卡地,、街角口袋康體公園、兒童主題公園,。補(bǔ)齊體育設(shè)施短板,，將十四中東側(cè)門球場(chǎng)地、新園里槐蔭園,、長(zhǎng)征里南側(cè)小廣場(chǎng)等處升級(jí)改造成公共健身,、籠式球類、文藝舞蹈等功能性更強(qiáng)的體育健身類綜合體公園,。

（四）實(shí)施綠色生態(tài)與數(shù)字生活雙生工程,。

一是倡導(dǎo)綠色生活方式。持續(xù)開展“節(jié)能降碳,，綠色發(fā)展”低碳科普宣傳活動(dòng),，倡導(dǎo)綠色生活，至2027年底,，29個(gè)社區(qū)全部完成綠色社區(qū)建設(shè),；加強(qiáng)生活垃圾分類宣傳，普及垃圾分類知識(shí),，推動(dòng)全社會(huì)生活垃圾分類居民參與率和知曉率分別達(dá)到80%和100% ,。建設(shè)垃圾廂房72個(gè)；打造140余個(gè)垃圾分類小區(qū),，基本實(shí)現(xiàn)垃圾分類設(shè)施設(shè)備全覆蓋,；形成綠色低碳、無害化的生產(chǎn)方式和生活方式,。以街道,、社區(qū)自有房屋為試點(diǎn)，逐步向轄區(qū)企事業(yè)單位及居民小區(qū)推廣屋頂光伏項(xiàng)目,，加快低碳節(jié)能技術(shù)改造,，推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，打造零碳街區(qū),。結(jié)合老舊小區(qū)改造和新能源汽車需求,，積極推動(dòng)小區(qū)公共充電樁建設(shè)，力爭(zhēng)五年內(nèi)建設(shè)150座公共充電樁,。二是傾力推動(dòng)生態(tài)環(huán)境治理。全力打好污染防治三大戰(zhàn)役,。深入打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),，深化轄區(qū)內(nèi)餐飲排氣,、煙塵灰氣、燃煤煙氣的治理,，構(gòu)建重點(diǎn)區(qū)域餐飲路段油煙排放檢測(cè)系統(tǒng),，即查即改；開展大氣污染防治聯(lián)防聯(lián)動(dòng),；到2027年,，力爭(zhēng)全年空氣質(zhì)量天數(shù)比例達(dá)標(biāo)。深入打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn),，扎實(shí)做好河（湖）長(zhǎng)制工作,。做好轄區(qū)水體水質(zhì)監(jiān)測(cè)，依托“云巡邏”,，“云盯守”實(shí)現(xiàn)景觀水體全天候監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程管理,，對(duì)景觀湖水域的衛(wèi)生死角、水面漂浮垃圾等做到及時(shí)清理,，確保轄區(qū)內(nèi)確保水清湖美,。深入打好凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。強(qiáng)化土壤污染源頭防控,，深入開展固體廢棄物污染防治綜合治理,，加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物全過程監(jiān)管。三是加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐,。以數(shù)字化建設(shè)賦能城市管理,，優(yōu)化街道治理流程，堅(jiān)持美好環(huán)境與幸福生活共同締造理念,，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+共建共治共享”溝通議事平臺(tái),，利用線上線下手段，開展多種形式基層協(xié)商,。構(gòu)筑“科技賦能·未來家居”生活樣板,，打造“自在與自然和諧共生”的家居場(chǎng)景互動(dòng)體驗(yàn)館。引入小米,、華為,、美的、海爾等最新智能家居生態(tài)引領(lǐng)企業(yè),，建設(shè)全屋智能家居體驗(yàn)旗艦店,。

（五）實(shí)施都市安全健康工程。

一是增強(qiáng)基層治理能力,。著力建設(shè)社會(huì)治理現(xiàn)代化引領(lǐng)區(qū),，依托區(qū)、街兩級(jí)大數(shù)據(jù)資源平臺(tái),，著眼服務(wù)城市治理創(chuàng)新,，規(guī)劃城市大數(shù)據(jù)的采集,、管理與分析，引進(jìn)智能交通系統(tǒng),，重點(diǎn)解決轄區(qū)居民停車難問題和早晚高峰交通擁堵問題,，實(shí)現(xiàn)城市治理模式的轉(zhuǎn)變。二是提高安全治理水平,。緊抓“平安杭州道”建設(shè),，按照“三管三必須”要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全,。升級(jí)建設(shè)綜合智能指揮中心,，啟動(dòng)街道安全生產(chǎn)宣傳示范點(diǎn)建設(shè)，引進(jìn)智慧消防無人機(jī),，著重提升火災(zāi)災(zāi)情偵測(cè),、輔助救援和直接滅火效率。三是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。繼承發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，加強(qiáng)街道社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心建設(shè)，健全和完善杭州道街信訪維穩(wěn)“七級(jí)”預(yù)警處置聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，強(qiáng)化社會(huì)面綜合治理,。積極總結(jié)廣達(dá)商城、貽成停車場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，梳理百姓群體上訪涉及的焦點(diǎn)問題,，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為化解社會(huì)矛盾和群體上訪事件的重要抓手，繼續(xù)推進(jìn)一批具備條件的項(xiàng)目實(shí)施,，不斷創(chuàng)新招法推動(dòng)轄區(qū)穩(wěn)定和諧,。四是持續(xù)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境。打造“杭周到”服務(wù)品牌,，探索建立杭州道街新引進(jìn)項(xiàng)目“一站式”服務(wù)平臺(tái),。落實(shí)“一事一議”的工作模式，為企業(yè)發(fā)展提供量身定制的服務(wù)機(jī)制,。針對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目,，利用好“街鎮(zhèn)吹哨，部門報(bào)到”等機(jī)制,，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù),，最大限度提升協(xié)同高效服務(wù)能力。

三,、保障措施,。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全街“一盤棋”推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作,，成立由街道工委,、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的杭州道街高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃,，協(xié)調(diào)解決重大問題，跟蹤問效,；街道科室,、社區(qū)建立橫到邊、縱到底,、運(yùn)作協(xié)調(diào),、快捷高效的工作體系，全力以赴參與高質(zhì)量發(fā)展工作,，凝聚合力,，層層落實(shí)，高效抓好各項(xiàng)政策措施的落地實(shí)施,。

二是落實(shí)責(zé)任分工,。明確目標(biāo)，壓實(shí)主體責(zé)任,，細(xì)化實(shí)施計(jì)劃,，責(zé)任細(xì)分到人，確保實(shí)際工作與方案中的各重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合,。將每個(gè)階段的目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)分解到各年度工作目標(biāo)之中,，做到“一切工作具體化，具體工作項(xiàng)目化,，項(xiàng)目管理責(zé)任化,、責(zé)任落實(shí)高效化”，杜絕各自為戰(zhàn),、落實(shí)效果不平衡,、推諉扯皮等問題。

三是加強(qiáng)考核激勵(lì),。構(gòu)建促進(jìn)杭州道街高質(zhì)量發(fā)展的考核指標(biāo)體系,，以履行崗位職責(zé)、解決實(shí)際問題,、促進(jìn)發(fā)展成效為依據(jù),，開展精準(zhǔn)有效差異化考核。堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合,，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，讓有能者盡其能,，有智者盡其才,，有謀者盡其策,。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工委監(jiān)督檢查作用，做好方案實(shí)施過程中的監(jiān)察管控,。