| 【優(yōu)秀案例】“泰達(dá)工改4.0”實(shí)施方案促進(jìn) 建設(shè)項(xiàng)目全流程審批服務(wù)再優(yōu)化 |
為全面貫徹天津市委市政府“十項(xiàng)行動(dòng)”的決策部署,，打造經(jīng)開區(qū)優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境,，切實(shí)提高工程建設(shè)項(xiàng)目審批效率，2023年6月,，由經(jīng)開區(qū)政務(wù)辦牽頭規(guī)資局,、建交局、建管中心,、南港規(guī)建局,、南港規(guī)建辦、南港建服中心7個(gè)部門共同制定，并以經(jīng)開區(qū)工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目全流程審批服務(wù)推動(dòng)經(jīng)開區(qū)工業(yè)項(xiàng)目快速落地的若干措施》（以下簡稱“泰達(dá)工改4.0”）,，全面對(duì)接營商環(huán)境創(chuàng)新試點(diǎn)城市先進(jìn)舉措,，聚焦建設(shè)項(xiàng)目全生命周期各環(huán)節(jié)難點(diǎn)問題，激發(fā)區(qū)域發(fā)展新動(dòng)力,?！疤┻_(dá)工改4.0”從“政、企,、社”三個(gè)維度合力推進(jìn)項(xiàng)目早開工,、早投產(chǎn)。
一是“等地期”變“加速期”,。提出了“擴(kuò)大拿地即開工適用范圍”“用地清單制”“協(xié)議即進(jìn)場”三項(xiàng)舉措,，解決了一批項(xiàng)目急需開工的難題,。截至目前已有12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目完成了“四證聯(lián)發(fā)”,，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目土地、規(guī)劃,、開工手續(xù)同時(shí)取得,。
二是實(shí)行分段審批。探索“工業(yè)項(xiàng)目樁基先行”“分單體施工圖審查”“分單體聯(lián)合驗(yàn)收” 等舉措,，助力項(xiàng)目先行取得樁基部位施工許可,，縮減近2個(gè)月的開工前準(zhǔn)備時(shí)間。2023年4月25日,，天津市首張樁基部位施工許可證在經(jīng)開區(qū)行政服務(wù)大廳核發(fā),，為企業(yè)開工提速2～3個(gè)月的時(shí)間。
三是提出特色改革辦法,。“工業(yè)項(xiàng)目以函代證”“特殊消防工程與圖審兩審合一”“裝修項(xiàng)目分類管理”等三項(xiàng)改革辦法落地應(yīng)用,，為工業(yè)項(xiàng)目提速增效起到了良好的促進(jìn)作用。四是升級(jí)各項(xiàng)服務(wù)機(jī)制,?！吧?jí)專家+雙管家服務(wù)機(jī)制”，“聯(lián)合交底服務(wù)機(jī)制”“上線項(xiàng)目效能監(jiān)督管理系統(tǒng)”,，在審批專家,、幫辦管家之外，將招商管家納入審批服務(wù)三人組,，推行“普通項(xiàng)目全覆蓋,、重點(diǎn)項(xiàng)目全面幫、招商項(xiàng)目提前幫,、工業(yè)項(xiàng)目精準(zhǔn)幫”,。為更好地服務(wù)區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目，政務(wù)辦的項(xiàng)目管家堅(jiān)持在日常工作中深入到園區(qū)中去。截至目前,，共計(jì)深入園區(qū)現(xiàn)場服務(wù)16次,，共計(jì)開展企業(yè)培訓(xùn)座談6次，服務(wù)企業(yè)100余家,，解決企業(yè)問題60余個(gè),，提升經(jīng)開區(qū)建設(shè)項(xiàng)目審批便利度。
供稿：經(jīng)開區(qū)
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